Poslední dobou stále slýchávám „Ten squash nejde! Chodí málo lidí!“ apod. Úbytek hráčů na kurtech je opravdu zřetelný. Squashový boom v ČR v devadesátých letech je zkrátka pryč a zůstávají skalní milovníci a samozřejmě „soutěžáci“ (řečeno slovy automobilových komentátorů). Co mě ovšem velmi mrzí je, že většina zasvěcených propadá jakési pasivitě až depresi a nikdo se s tímto problémem nechce poprat! Výmluva na pasivitu VV České asociace squashe při jakékoliv podpoře nejen komerčních aktivit squashových center je sice na místě, ale slouží jako jakési obehrané alibi. Chybí mi pověstná squashová bojovnost. Jak chceme zvítězit, když zápas v půli vzdáme? Nejlépe to lze vyjádřit slovy Věry Čáslavské z nedávné prezidentské debaty „Já jsem sportovkyně a já se nevzdám! Odpovězte!“. A tak se pokusím navrhnout pár řešení, třeba někdo v diskusi přidá polemiku či další návrhy. Kritizovat totiž umí každý, ale navrhovat řešení už málokdo!
1) Myslet a mluvit o squashi pozitivně!
Neznamená to „strkat hlavu do písku“ a tvářit se, že je vše v nejlepším pořádku, ale neustále a nahlas mluvit o tom, že squash už „nefrčí“ je hloupost a squashi to jen škodí! Mluvme a pišme o tom, co se nám podařilo, co připravujeme, co je ve squashi nového atd.
2) Podporujme nadšené lidi, kteří umí, kteří jsou pracovití a kteří se neustále vzdělávají nejen ve squashi.
Každý vzdělaný a zkušený manažer ví, že lidské zdroje jsou nejnákladnější. Nicméně většina současných manažerů squash center právě nejvíce šetří na lidech, kteří do squash center pomáhají lidi přitáhnout. Mluvím samozřejmě zejména o trenérech a klubových činovnících.
3) Zakládejme sportovní oddíly vázané přímo na squashová centra. Získávejme nové a hlavně mladé členy, juniory.
Tato informace není nijak nová, ale v řadě squash center se klub omezuje pouze na „účetní výhodnost“ a nevykazuje téměř žádnou náborovou či další činnost. Je hezké si klást ekonomické a sportovní cíle, je ale také nutné uvažovat v horizontu delším než je měsíční výplata, aneb přestaňme měřit vše dle naší vlastní peněženky! Více lidí dokáže více! Např. v našem klubu má každý člen za povinnost každý rok přivést alespoň 1 nového člena.
4) Děti jsou budoucnost!
Na nedávném semináři pro trenéry v Budapešti mne oslovil maďarský kolega a ptal se mě, jak to děláme, že máme tolik vynikajících juniorů. Zmínil jsem se o dobré náborové práci v klubech a příchodu řady vynikajících trenérů ze zahraničí. Pak jsem se ale zamyslel a zjistil jsem, že mluvíme jen o sportovních úspěších. Z hlediska koncepční práce a komerčních cílů to není žádná sláva. Příslušnost juniora ke squashovému centru znamená komerční potenciál. Junior potřebuje vybavení, junior má řadu kamarádů, junior roste. Junior se stane dospělým a lze ho využít jako spolupracovníka – asistenta trenéra juniorů atd. Squashcentrum, které nepodporuje juniory, dlouho nevydrží!
5) Propagujme squash!
Chtějme po sobě, ale také po našem Výkonném výboru ČASQ, aby místo investic do jednotlivých hráčů a do pochybných aktivit, podporoval obecné pozitivní povědomí o squashi. Investujme do propagace. Věřím tomu, že např. 30s reklama na squash jako skvělý sport v síti kin či v TV pomůže! Pokud bude squash vidět a bude se o něm mluvit, získáme více podporovatelů a sponzorů!
6) Sdílejme informace a spolupracujme!
Přiznám se, že možná zde leží nejhlouběji zakopaný pes! Přiznejme si, že často uvažujeme o squashové konkurenci (squashcentra a trenéři) jako o „nepříteli“ a ne jako o squashovém souputníkovi či dokonce spolupracovníkovi. Poslední dobou jsem často hovořil s řadou českých i zahraničních kolegů. Většina se shodla na tom, co zmínil australský profík Bradley Hindle. Problém absence kooperace, který (kupodivu) není pouze český. Zažil ho všude, kde působil. Tam, kde trenéři a squashoví manažeři nespolupracovali, tam squash doslova zanikl. Tam, kde se spolupracuje a sdílí informace, tam squash funguje a funguje skvěle. Plní jak sportovní, tak ekonomické cíle.
Jsem připraven na diskusi a Vaši polemiku. Společně dokážeme více! A tak s chutí do toho a půl je hotovo! Přijďte squashbejt!
Pro SQUASHPAGE.NET napsal věrný squashový optimista: Jan Roll